mOmo
mOmo es una agencia de marketing B2B orientada a resultados, especializada en resolver retos de comunicación y posicionamiento en mercados altamente específicos (nichos).
Integramos estrategia, contenido, data y tecnología para alinear el propósito de marca con acciones concretas que generan impacto real.
Cuando la comunicación no genera impacto y los resultados no alcanzan las expectativas, el problema no es solo operativo: es una falta de alineación estratégica entre la identidad de marca y su ejecución.
Nuestros Valores Fundamentales
Trabajamos con propósito
Construimos soluciones que transformen la vida de nuestros clientes y el mercado, esforzándonos por crear un impacto positivo y duradero en la comunidad.
Nos mueve la data
Creemos en la data como el motor que impulsa nuestras decisiones estratégicas. La información precisa nos permite tomar decisiones informadas y maximizar el impacto de nuestras acciones.
Somos empáticos
La empatía es el corazón de nuestra empresa. Nos esforzamos por comprender profundamente las necesidades y desafíos de nuestros clientes. Creemos que escuchar activamente y responder con compasión es esencial para construir relaciones sólidas y duraderas.
Co-creamos
Contenido modular que alimenta ventas, reputación y confianza
Nuestra diferencia
mOmo no es una agencia tradicional. Somos un partner de crecimiento para empresas B2B que quieren dejar de perder dinero en canales ineficientes y empezar a generar oportunidades reales con metodologías que se adaptan a la complejidad de sus audiencias.
Narrativas que traducen lo complejo en valor tangible
ABM para audiencias difíciles de captar
Visibilidad con intención: SEO + Answer Engine Optimization
Acciones personalizadas por segmento y momento
Propósito y posicionamiento como núcleo del negocio
Marketing que abre puertas, no solo que llama la atención
De la Estrategia a los Resultados: Nuestros Servicios
ABM Estratégico
Marketing basado en clientes clave: Creamos journeys personalizados para cuentas de alto valor en sectores complejos. Conocemos los jugadores, hablamos su lenguaje y entendemos sus decisiones.
Marketing para Nichos
Diseñamos contenido especializado enfocado en nichos o audiencias difíciles de alcanzar, . Lo estratégico se encuentra con lo narrativo.
Generación de Leads
Fusionamos tecnología, arquetipos e investigación para atraer clientes calificados. Creamos ecosistemas de atracción que nutren relaciones, no solo prospectos.
SEO/AEO para Industrias de Nicho
Posicionamos tu marca en búsquedas especializadas. Nos enfocamos en palabras clave con intención alta, visibilidad relevante y autoridad en sectores técnicos.
Branding & Posicionamiento
Reposicionamos marcas desde su alma. Diseñamos identidad, arquitectura y tono con base en propósito, buyer persona y negocio.
Diseño y Desarrollo Web
Creamos sitios funcionales y visualmente coherentes con la marca. Desarrollamos experiencias intuitivas Cx y optimizadas bajo el journey de cliente.
Implementación, Análisis y Optimización de Pauta Digital
Activamos campañas con intención. Medimos más allá de lo banal. Analizamos conexión, conversión y coherencia; probamos y si es necesario, nos reinventamos.
Algunas de Nuestras Herramientas
Estrategia de Marketing Digital
Atila Financiera
momo Strategy • Noviembre 2025
Conocer más
El Mercado Fintech en México
El ecosistema fintech mexicano ha experimentado un crecimiento explosivo en los últimos años, consolidándose como el segundo más grande de América Latina. Este dinamismo refleja una transformación profunda en cómo los mexicanos acceden y utilizan servicios financieros, impulsada por la innovación tecnológica y la creciente penetración de smartphones.
$20B
Valor del Mercado
Mercado actual valorado en $20 mil millones USD con proyección de crecimiento anual sostenido del 12.8% hasta 2033
86M
Base de Usuarios 2027
Base de usuarios creciendo de 70 millones actuales a 86 millones para 2027, expandiendo el alcance digital
76.5%
Penetración Financiera
Penetración financiera aumentó significativamente de 67.8% en 2021 a 76.5% en 2024, cerrando la brecha de inclusión
Créditos Nómina: La Oportunidad
Cartera Total Masiva
$124,794 millones de pesos distribuidos en 4.5 millones de créditos activos, representando un segmento clave del crédito al consumo en México
Concentración Oligopólica
80% del mercado controlado por tres bancos tradicionales, creando oportunidad para disruptores ágiles y digitales
Demanda Insatisfecha
Procesos lentos y burocráticos generan fricción y frustración, dejando miles de solicitudes sin atender eficientemente
Empleados Sector Público: Perfil del Cliente
Los empleados del sector público mexicano representan un segmento objetivo sumamente atractivo pero desatendido. Este grupo enfrenta desafíos financieros únicos que crean una necesidad urgente de soluciones educativas prácticas combinadas con productos financieros accesibles y transparentes.
36.9%
Alto Estrés Financiero
Más de un tercio de los empleados públicos experimenta estrés financiero significativo en su vida diaria
17.8%
Bienestar Financiero Alto
Apenas una minoría reporta sentirse financieramente segura y en control de sus finanzas personales
53%
Intenta Presupuestar
Más de la mitad hace intentos activos de organizar sus finanzas y crear presupuestos mensuales
33%
Logra Presupuestar
Solo un tercio logra mantener disciplina presupuestaria consistente, evidenciando brecha de ejecución crítica
La Brecha de Ejecución
Existe una brecha dramática del 20% entre intención y ejecución financiera. El 53% de empleados públicos intenta activamente presupuestar y organizar sus finanzas, pero solo el 33% logra mantener esa disciplina de manera consistente.
Oportunidad de Valor
Esta brecha representa una oportunidad masiva para Atila: combinar productos crediticios responsables con educación financiera práctica que empodere a los usuarios a cerrar esa brecha. No se trata solo de prestar dinero, sino de construir capacidad financiera sostenible.
La alta demanda de educación financiera práctica y herramientas digitales intuitivas posiciona a Atila perfectamente para diferenciarse de competidores tradicionales que solo ofrecen productos transaccionales sin componente educativo ni experiencia digital superior.
Oportunidad B2B2C Estratégica
01
Partnerships Estratégicos
Establecer alianzas formales con FONACOT, ISSSTE y organismos públicos estatales y municipales para acceso directo a nóminas de millones de empleados
02
Descuento Vía Nómina
Modelo de descuento directo en nómina reduce dramáticamente el riesgo de impago y aumenta tasas de aprobación, beneficiando tanto a Atila como a solicitantes
03
Distribución Escalable
Canal que alcanza millones de empleados públicos sin costos masivos de marketing B2C, permitiendo crecimiento exponencial con eficiencia de capital
Ventaja Competitiva
Las alianzas B2B2C crean barreras de entrada significativas. Una vez establecidas, estas relaciones institucionales son difíciles de replicar para competidores.
Costos de Adquisición
CAC dramáticamente inferior vs. canales B2C tradicionales. En lugar de pagar $50-100 USD por lead, el costo por empleado alcanzado es <$5 USD.
Velocidad de Crecimiento
Un solo partnership institucional puede abrir acceso a 50,000-200,000 empleados, acelerando crecimiento exponencialmente.
El Desafío de Atila
Atila ha realizado inversiones estratégicas significativas en su infraestructura comercial y tecnológica. La implementación de HubSpot y la expansión activa del equipo de ventas demuestran ambición y visión de crecimiento. Sin embargo, estas inversiones enfrentan un desafío crítico: sin una estrategia de marketing digital robusta que alimente constantemente el pipeline, el ROI permanece bloqueado.
CRM Sin Leads = ROI Cero
Una plataforma HubSpot sofisticada sin estrategia de generación de demanda es como un auto deportivo sin gasolina: potencial enorme, resultados nulos
Equipo de Ventas Hambriento
El crecimiento del equipo comercial requiere flujo constante y predecible de leads calificados para mantener productividad y moral alta
Competencia Digital Intensificándose
La competencia en el sector fintech mexicano adopta rápidamente estrategias digitales avanzadas—la ventana de oportunidad se cierra
Nuestra Propuesta
Estrategia Integral de Marketing Digital
Una estrategia de marketing digital de cuatro pilares diseñada específicamente para alimentar el crecimiento de Atila, maximizar el ROI de HubSpot y posicionar a la empresa como líder en créditos nómina digitales para el sector público mexicano.
1. Demand Generation
La generación de demanda es el motor que transforma la inversión en HubSpot de un costo en un multiplicador de ingresos. Construiremos una máquina automatizada y optimizada que nutre continuamente al equipo de ventas con oportunidades calificadas, predecibles y listas para cerrar.
Captura de Leads
Landing pages optimizadas por producto con formularios inteligentes y CTAs persuasivos que convierten 15-20% del tráfico
Lead Scoring
Sistema predictivo que identifica y prioriza automáticamente los leads con mayor probabilidad de conversión
Workflows Inteligentes
Automatización que nutre leads con contenido relevante y los entrega al equipo de ventas en el momento óptimo
Integración HubSpot
Integración completa y bidireccional entre HubSpot y el sistema interno de Atila (SIA) para:
  • Sincronización automática de datos de leads y clientes
  • Visibilidad completa del journey del cliente
  • Reportes unificados de marketing y ventas
  • Eliminación de trabajo manual y errores de captura
Optimización Continua
A/B testing sistemático de todos los elementos críticos:
  • Headlines y copy de landing pages
  • Formularios (longitud, campos, diseño)
  • CTAs (texto, color, ubicación)
  • Secuencias de emails de nurturing
Meta: aumentar conversión 2-3% mensualmente a través de optimización incremental continua.
50%
Reducción Tiempo de Respuesta
Automatización reduce dramáticamente el tiempo entre captura de lead y primer contacto de ventas
3X
Aumento en Conversión
Leads nutridos con workflows automáticos convierten 3 veces más que leads fríos contactados directamente
2. ABM (Account-Based Marketing) - Estrategia B2B2C
Enfoque quirúrgico hacia cuentas estratégicas de alto valor: agencias gubernamentales, sindicatos y programas de bienestar laboral que pueden generar 1,000+ empleados por alianza.
¿Por qué ABM para Atila?
  • Una alianza institucional = miles de leads calificados (vs 1 lead individual)
  • Acceso a nómina = cero riesgo crediticio y tasas de default <1%
  • CAC (Costo de Adquisición) baja: acuerdo único vs marketing masivo
  • Duración infinita: programa de bienestar permanente
Cuentas objetivo (Tier 1)
  • Grandes Sindicatos: SNTE, SUTEP, CUM (100K-500K cada uno)
  • Institutos Estatales: ISSSTE, IMSS, gobiernos locales
  • FONACOT: 1.8 millones de trabajadores inscritos (alianza estratégica)
Metodología ABM (3 fases)
  1. Research & Mapping (Sem 1-2): Identificar decisores, mapear inteligencia
  1. Personalized Outreach (Sem 3-8): Email, LinkedIn ads, whitepapers, demos
  1. Deal Acceleration (Sem 9-16): Presentaciones ejecutivas, pilotos, activación
3. Social Media + UGC + Microinfluencers
En el sector financiero, la confianza es la moneda más valiosa.
Contenido Educativo Financiero
Calendario de 3-4 posts semanales que posiciona a Atila como experto en educación financiera práctica: tips de presupuesto, manejo de deuda, ahorro inteligente
User Generated Content
Testimonios auténticos de empleados públicos que han mejorado su situación financiera con Atila, generando credibilidad social masiva
Microinfluencers Sector Público
Colaboraciones estratégicas con creadores de contenido del sector público (maestros, enfermeras, administrativos) para alcance orgánico y credibilidad
Employer Branding: Atrayendo Talento Comercial
Simultáneamente, desarrollaremos contenido de employer branding que posicione a Atila como empleador deseable para talento de ventas de alto calibre. Esto incluye:
  • Behind-the-scenes del equipo y cultura organizacional
  • Historias de éxito de vendedores top y su desarrollo profesional
  • Beneficios y oportunidades de crecimiento en Atila
  • Contenido que humaniza la marca y muestra propósito social
"El mejor talento de ventas no solo busca comisiones—busca propósito, crecimiento y cultura. Nuestra estrategia de employer branding atraerá vendedores que quieren construir carreras, no solo cobrar cheques."
4. Gestión Estratégica de Anuncios
Nuestra aproximación a la gestión de anuncios pagados se centra en la optimización continua y la eficiencia para garantizar el máximo rendimiento de cada inversión publicitaria. Implementamos un ciclo constante de mejora:
Optimización de Creatividades y Copy (A/B Testing)
Realizamos pruebas A/B rigurosas y continuas de creatividades visuales y textos persuasivos para identificar los elementos de mayor impacto y tracción con nuestra audiencia objetivo.
Ajuste Dinámico de Pujas por Rendimiento
Implementamos una gestión activa de pujas, ajustándolas dinámicamente en función del rendimiento en tiempo real para maximizar la eficiencia del gasto y la adquisición de leads.
Exclusión Proactiva de Elementos de Bajo Rendimiento
Monitoreamos y pausamos proactivamente keywords y audiencias que no cumplen con los objetivos de rendimiento, redirigiendo el presupuesto hacia canales y segmentos más lucrativos.

Meta de CPL < $20 USD: Nuestro compromiso es mantener el costo por lead calificado por debajo de $20 USD a través de todos los canales pagados. Esta ambiciosa meta se sitúa significativamente por debajo del benchmark de la industria para servicios financieros en México, que oscila entre $35-$50 USD, demostrando nuestra eficiencia y enfoque en resultados superiores.
5. Inbound Marketing
01
SEO Técnico + Contenido Optimizado
Optimización técnica del sitio (velocidad, mobile, estructura) + contenido de alta calidad targeting 20+ keywords estratégicas para posicionamiento top 3 en Google
02
Lead Magnets de Alto Valor
Recursos descargables que capturan emails a cambio de valor genuino: calculadoras de crédito, guías financieras en PDF, webinars educativos grabados
03
Email Nurturing Automatizado
5 secuencias de email automatizadas por etapa del buyer journey, nutriendo leads desde awareness hasta decisión de compra
Keywords Estratégicas (Ejemplos)
Alto Volumen, Alta Intención
  • crédito nómina gobierno
  • préstamo empleado público
  • crédito ISSSTE requisitos
  • financiamiento maestros
Educativas, Long-tail
  • cómo mejorar historial crediticio
  • presupuesto familiar México
  • salir de deudas empleado público
  • diferencia crédito personal vs nómina
Comparativas, Competitivas
  • mejor crédito nómina México
  • atila vs [competidor]
  • crédito nómina sin FONACOT
  • préstamo gobierno en línea
Calculadora de Crédito Interactiva
Lead magnet #1: herramienta que permite a usuarios calcular capacidad de crédito y pagos mensuales. Captura email para entregar resultados detallados.
Guía: Finanzas Personales para Empleados Públicos
PDF de 25 páginas con estrategias específicas para sector público: manejo de quincenas, prestaciones, ahorro para retiro.
Webinar: Cómo Mejorar Tu Score Crediticio
Evento mensual en vivo (grabado para on-demand) con expertos financieros, generando autoridad y leads de alta calidad.
HubSpot: El Sistema Nervioso
HubSpot es una inversión significativa que muchas organizaciones subutilizan dramáticamente. Sin una estrategia de marketing integral que alimente constantemente el sistema con datos y leads, HubSpot es simplemente un CRM caro. Pero cuando se combina con generación de demanda robusta, se transforma en el sistema nervioso que multiplica exponencialmente la efectividad de marketing y ventas.
Sin Flujo de Leads: Inversión Sin Retorno
HubSpot sin marketing activo es como:
  • Una fábrica sin materia prima
  • Un restaurante sin clientes
  • Un hospital sin pacientes
La plataforma tiene capacidades extraordinarias, pero sin leads entrando al sistema, esas capacidades permanecen latentes y el ROI es negativo.
Con Marketing Integral: ROI Exponencial
La combinación poderosa:
  • Datos: Comportamiento de usuarios tracked en tiempo real
  • Automatización: Workflows que nutren leads 24/7
  • Inteligencia: Lead scoring que prioriza oportunidades
  • Visibilidad: Reportes que optimizan inversión
Genera ROI +500% en instituciones financieras benchmark.
1
Mes 1-2: Setup
Integración HubSpot-SIA, configuración de workflows, lead scoring, y dashboards
2
Mes 3-4: Optimización
Refinamiento basado en datos reales, ajuste de scoring, pruebas A/B de nurturing
3
Mes 5-6: Escalamiento
Sistema operando a máxima eficiencia, leads fluyendo constantemente, ROI maximizado

Dato Clave: Instituciones financieras que implementan HubSpot sin estrategia de marketing integral ven <50% de utilización de la plataforma y ROI negativo. Las que combinan HubSpot con marketing activo ven utilización >80% y ROI de +500% en leads calificados dentro de 6 meses.
Valor Agregado: Fractional CMO
mOmo Strategy se posiciona como Fractional Chief Marketing Officer de Atila: liderazgo estratégico, desarrollo del departamento de marketing y alineación con objetivos comerciales globales.
¿Qué aporta Fractional CMO?
• Estrategia integrada (no tácticas aisladas)
• Reportes ejecutivos mensuales con accountability
• Mentoría y desarrollo equipo interno
• Optimización continua basada en datos
Diferencia vs agencia tradicional
• Agencia: ejecuta, entrega reportes, se va
• Fractional CMO: vive tu realidad, decide como parte del equipo
• Resultado: alineación perfecta marketing-ventas-producto
Beneficio: No pagues CMO full-time ($80K+ anuales). Liderazgo estratégico a fracción del costo.
Resultados Proyectados (Mes 6) - Benchmark México
Proyecciones conservadoras basadas en benchmarks de industria fintech en México y nuestra experiencia implementando estrategias similares. Estos números asumen ejecución disciplinada de los cuatro pilares durante 6 meses completos.
280*
Leads Calificados Mensuales
Pipeline constante y predecible alimentando al equipo de ventas con oportunidades de alta calidad
22*
Contratos Cerrados Mensuales
Asumiendo tasa de conversión conservadora de 10% de leads calificados a contratos firmados
$67K*
Revenue Mensual Incremental mes 6
Basado en ticket promedio de $3,000 USD por crédito nómina, generando flujo de ingresos sostenible
Trayectoria de Crecimiento
El crecimiento no es lineal—es exponencial:
  • Meses 1-2: Ramp-up, setup, primeros leads
  • Meses 3-4: Optimización, momentum building
  • Meses 5-6: Full velocity, resultados proyectados alcanzados
Para mes 6, el sistema opera a máxima eficiencia con todas las optimizaciones implementadas y aprendizajes aplicados.
Factores de Éxito Críticos
  • Colaboración estrecha entre mOmo y equipo Atila
  • Velocidad de respuesta de ventas a leads (< 5 minutos ideal)
  • Feedback loop constante para optimización
  • Presupuesto de ads sostenido sin interrupciones
  • Compromiso de liderazgo con visión de largo plazo

*Nota Importante: Estas proyecciones son conservadoras y basadas en benchmarks de México, se deberán establecer proyecciones realistas basadas en los datos de Atila. En escenarios de alto rendimiento, hemos visto resultados 30-50% superiores. Factores como calidad de producto, reputación de marca y velocidad de respuesta de ventas influyen significativamente en resultados finales.

8 CASOS DE ÉXITO + BENCHMARKS CITADOS: # Fuente Resultado URL 1 Cliento.mx Financiera MX: +500% leads https://cliento.mx/ 2 Cliento.mx BitCar México: +19% conversión https://cliento.mx/ 3 HubSpot 2024 12-15% tasa cierre fintech https://www.hubspot.com/state-of-marketing 4 Wordstream 2024 $6-12 USD CPL fintech https://www.wordstream.com/articles/google-ads-benchmarks 5 Meta/Cliento $8-15 USD CPL targeting https://cliento.mx/ 6 HubSpot 2024 5-8% marketing spend fintech https://blog.hubspot.com/es/marketing/fintech 7 CNBV $2,800-$3,200 USD ticket https://www.cnbv.gob.mx/ 8 McKinsey 2024 300-500% ROI marketing https://www.mckinsey.com/industries/financial-services/

8 CASOS DE ÉXITO + BENCHMARKS CITADOS: # Fuente Resultado URL 1 Cliento.mx Financiera MX: +500% leads https://cliento.mx/ 2 Cliento.mx BitCar México: +19% conversión https://cliento.mx/ 3 HubSpot 2024 12-15% tasa cierre fintech https://www.hubspot.com/state-of-marketing 4 Wordstream 2024 $6-12 USD CPL fintech https://www.wordstream.com/articles/google-ads-benchmarks 5 Meta/Cliento $8-15 USD CPL targeting https://cliento.mx/ 6 HubSpot 2024 5-8% marketing spend fintech https://blog.hubspot.com/es/marketing/fintech 7 CNBV $2,800-$3,200 USD ticket https://www.cnbv.gob.mx/ 8 McKinsey 2024 300-500% ROI marketing https://www.mckinsey.com/industries/financial-services/

Esta proyección muestra cómo la estrategia de marketing eleva los resultados mes a mes hasta consolidar el flujo esperado, con $243,000 USD de revenue acumulado al final del semestre.
¿De Dónde Salen los 280 Leads Calificados?
Desglose completo de fuentes de leads con justificación basada en benchmarks de industria fintech mexicana, utilizando $2,000 USD mensuales en pauta.
Google Ads Search: 115 leads
Capturamos búsquedas activas como “crédito nómina empleados gobierno” y “préstamo maestros ISSSTE”. Usuarios YA buscando soluciones.
CPL: $6-8 USD (validado Wordstream 2024 para fintech).
Fuente: Wordstream Google Ads Benchmarks 2024
Meta Ads: 85 leads
Targeting demográfico empleados público 25-55 años + lookalike audiences.
CPL: $5-7 USD (validado Meta Benchmarks y casos Cliento.mx).
Fuente: Meta Ads Best Practices & Cliento.mx
SEO + Contenido: 40 leads (mes 4-6)
3-4 artículos/semana = Tráfico orgánico permanente.
Tráfico GRATUITO a perpetuidad. CPL efectivo: $7-8 USD (amortizado).
Fuente: Experiencia propia en fintech y benchmarks HubSpot
Lead Magnets + Remarketing: 30 leads
Calculadoras, guías educativas = 30-40% conversión.
Remarketing 20-25% reconversión. CPL: $8-10 USD.
Fuente: Benchmarks HubSpot, Cliento.mx y experiencia sector
CPL PROMEDIO: $2,000 / 280 = $7.14 por lead (Altamente eficiente. Validado por benchmarks del sector $6-15 USD por lead)
Por Qué Actuar Ahora
En el dinámico ecosistema fintech mexicano, la ventana de oportunidad para capturar ventaja competitiva sostenible no permanece abierta indefinidamente. Varios factores macroeconómicos, tecnológicos y competitivos convergen para crear un momento único que Atila debe aprovechar ahora—no en 6 o 12 meses.
Crecimiento Explosivo del Mercado
El mercado fintech mexicano crece a tasa compuesta anual de 12.8% y alcanzará $65.9 mil millones USD para 2033. Los primeros en capturar market share establecen ventajas difíciles de superar: reconocimiento de marca, datos de clientes, partnerships institucionales.
Alianzas B2B2C: First-Mover Advantage
Las alianzas estratégicas con agencias gubernamentales (FONACOT, ISSSTE, organismos estatales) son el canal de mayor escalabilidad pero también el más difícil de penetrar. Estas instituciones prefieren trabajar con número limitado de partners establecidos. Capturar estas alianzas ahora crea moats competitivos masivos.
Competencia Adoptando Estrategias Digitales
Los competidores—tanto bancos tradicionales como fintechs emergentes—están invirtiendo agresivamente en capacidades digitales. En 6-12 meses, estrategias que hoy son diferenciadoras se convertirán en requisitos de categoría. La ventaja para early movers es significativa.
Inversión Mensual
La estructura de inversión está diseñada estratégicamente para maximizar el ROI de HubSpot existente y alimentar el crecimiento del equipo comercial con un flujo constante de leads de alta calidad. Cada componente del presupuesto juega un rol específico en la máquina de generación de demanda.
$4,000 USD
Gestión Estratégica momo + ABM
Estrategia, ejecución, optimización continua y reportes de rendimiento mensual
  • Planificación estratégica
  • Ejecución de campañas
  • Análisis y optimización
  • Reportes y recomendaciones
$1,500 USD
Contenido + SEO + Lead Magnets
Inbound marketing para posicionamiento orgánico sostenible y autoridad de marca
  • Social media posts: 8 reels mes + 4 post estáticos
  • Contenido blog: 2 artículos/mes
  • Lead magnets: guías
  • Optimización SEO técnica
$2,000 USD (variable)
Campañas Pagadas
Google Ads + Meta Ads para captura de demanda activa y creación de awareness en audiencias objetivo
  • Google Search: $1,200
  • Meta (FB + IG): $500
  • Remarketing: $300
Total: $5,500/mes + $2,000 Ads*
Esta inversión representa aproximadamente el costo de 1.5-2 vendedores en nómina, pero genera el equivalente a pipeline para un equipo de 8-10 vendedores.
En otras palabras: la inversión en marketing amplifica dramáticamente la productividad del equipo comercial existente.
Flexibilidad de Presupuesto
El presupuesto puede ajustarse según:
  • Fase inicial (Meses 1-3): Enfoque en setup y optimización
  • Fase de crecimiento (Meses 4-6): Incremento en ads para escalar
  • Fase de escala (Mes 7+): Multiplicar presupuesto de ads manteniendo eficiencia

Importante: Esta inversión no incluye el costo de HubSpot (que Atila ya tiene) ni recursos internos de Atila, tampoco incluye producción de ningún tipo. Se enfoca puramente en la ejecución de marketing digital que alimentará el sistema existente. Se recomienda una inversión mensual aproximada que permita alcanzar los resultados propuestos pero dependerà del cliente la inversiòn.
Fractional CMO: Construir Capacidad Interna
Estructura Organizacional
Diseño de la estructura óptima del departamento de marketing: roles, responsabilidades, procesos y flujos de trabajo para eficiencia máxima
KPIs y Métricas
Establecimiento de KPIs críticos y sistemas de medición para trackear performance y tomar decisiones basadas en datos, no intuiciones
Mentoría y Transfer de Conocimiento
Capacitación hands-on del equipo interno para autonomía progresiva: sesiones semanales, documentación de procesos, mejores prácticas
Estrategia + Ejecución + Construcción de Capacidad
Mes 1-3
Estrategia + Ejecución
momo lidera completamente la estrategia y ejecución mientras construye fundaciones y documenta procesos
Mes 4-6
Ejecución + Mentoría
Equipo Atila comienza a tomar ownership de tareas tácticas bajo supervisión cercana y mentoría activa
Mes 7-12
Supervisión + Autonomía
Equipo Atila opera con creciente autonomía, momo provee supervisión estratégica y optimización avanzada
"El objetivo no es que Atila dependa de momo para siempre. El objetivo es transferir conocimiento y capacidad para que Atila tenga un departamento de marketing de clase mundial que pueda operar de manera autónoma y escalar el negocio sin límites."
¡Gracias!
¿Preguntas?
Estamos listos para transformar la presencia digital de Atila y alimentar su crecimiento exponencial. Hablemos sobre los siguientes pasos y cómo podemos comenzar a generar resultados inmediatamente.